爱看武侠剧的同学都知道，练武之人如果能打通任督二脉，那么武功就会突飞猛进，跻身绝世高手之列。汽车江湖也是如此，各车企如果没有修炼好内功，在更加激烈的下半场竞争中即使凭借一些讨巧捷径辉煌一时，最终也逃不了被甩开淘汰的命运。
正是认识到这一点，长城汽车董事长魏建军在2020年就发出了灵魂拷问：“长城汽车挺得过明年吗?”，自那时起，一场悄然的变革就在长城汽车内部孕育而生。如今， 经过近三年的潜心修炼，长城汽车的电动化、智能化转型已经初见成效，2022年旗下品牌高价值产品的销量不断上涨，智能化车型的渗透率已经超过了85%。而这背后，是长城汽车围绕新能源、智能化建立了多物种相互作用并持续进化的森林式生态体系，这犹如是自创的一套独特“内功心法”，帮助长城汽车打通了任督二脉，为赢战智能新能源市场储备了丰厚的“内力”。
全面产业布局 构建风控“金钟罩”
智能新能源之战，首先是抢占产业发展制高点之战。近几年来，长城汽车森林生态围绕新能源与智能化加速裂变发展，形成了完备的产业布局，实现核心技术自主可控和组织体系高效协同。
目前，长城汽车在智能新能源上下游产业链的核心环节领域都孵化出了头部企业，这些企业就像是森林生态体系中高大的乔木，为整个生态体系的稳定与良性循环提供可靠保障。例如在新能源及动力领域，长城汽车生态链兄弟公司蜂巢能源成立仅4年就拿下全球动力电池装机量前十， 堪称动力电池“黑马”企业;同时，旗下蜂巢易创也是国内屈指可数的完全掌握了汽车发动机、变速箱核心技术和自主知识产权的汽车零部件生产制造企业。此外，长城汽车还拥有从事氢能与燃料电池研发与生产的未势能源，专业从事钙钛矿光伏、光电产品研发和制造的极电光能，这两家高新技术公司也均是各自领域的头部企业。
