决战四季度的冲锋号已吹响，老石旦煤矿安健环科党支部以党支部攻坚竞赛为契机，锚定“一引领、两提升、两督办、一目标”工作路径，将竞赛精神融入安全生产、技术革新、提质增效各环节，凝心聚力攻坚克难，以党建引领为抓手全力保障年度各项目标任务圆满完成。
筑牢安全防线
井下作业环境复杂，瓦斯浓度波动、顶板稳定性下降等风险隐患给安全生产带来严峻挑战。安健环科党支部推进党员安全责任区、党员监督岗全覆盖，把井下12个作业区域、36个关键岗位悉数纳入党员责任体系，让每名党员都成为安全生产的“哨兵”。党员主动扛起责任，每天提前半小时抵达作业现场，对瓦斯抽采、顶板支护、机电设备运行等重大风险点逐一排查，建立起详细的隐患排查台账。针对排查出的问题，党支部启用信息化闭环管理系统，实现隐患登记、整改、复查、销号全流程线上追踪，确保安全生产“事事有人管、件件有着落”。
为进一步夯实安全基础，党支部开展“党员安全结对子”活动，挑选30名经验丰富、技术过硬的老党员与60名新职工结成帮扶对子。老党员化身“师傅”，通过班前会、工余时间手把手传授瓦斯检测、应急处置等安全技能，讲解典型安全事故案例。截至目前，结对子活动已累计开展安全培训40余场，新职工安全操作合格率提升至98%，为矿井安全生产筑牢了人才防线。
开展技术攻坚
面对现场管理中的薄弱环节，安健环科党支部成立党员技术攻坚小组，聚焦生产流程优化、智能化升级等工作发起攻关，让党员在技术攻坚中亮身份、显担当。针对井下运输系统效率偏低的问题，党员技术骨干扎根现场研究测算，最终提出“优化运输线路、升级调度系统”的改造方案。经过一个月的奋战，3条主要运输巷道完成拓宽改造，智能调度系统成功引入，实现运输车辆实时定位、动态调度，运输效率提升30%。
在智能化升级方面，党支部同样在竞赛中交出亮眼答卷。今年引进的智能综采工作面设备因操作复杂一度影响生产进度，党员攻坚小组主动请缨成立专项学习小组，白天跟随厂家技术人员实操练习，晚上查阅资料、研究操作规程，仅用两周便熟练掌握操作技巧，并编写《智能综采设备操作手册》开展全员培训。如今，智能综采工作面月产量大幅提升，既减轻了职工劳动强度，又降低了安全风险。此外，党支部还打造了2个精品工区和3项系统亮点工程，以标准化建设为矿井高质量生产树立标杆。
激活内生动力
提质增效是四季度的核心任务。安健环科党支部从细化内业资料管理切入，完善标准化清单，将安全检查、设备维护、人员培训等12类内业资料分类梳理，制定统一的填写规范和考核标准。
同时，党支部建立自查自纠机制，每周组织党员对各班组内业资料进行检查，并将自查结果与工资考核直接挂钩，倒逼职工规范填写，确保内业资料真实、准确、完整。通过精细化管理的“小切口”，推动企业管理水平“大提升”，为矿井可持续发展注入内生动力。
